Auditoria de contratos

Gestão de contratos é o núcleo da atuação da EQP. É onde desenvolvemos nossa metodologia proprietária e acumulamos a profundidade técnica que sustenta todo o portfólio.

Ao longo de quase 20 anos, estruturamos, auditamos e otimizamos contratos em operações complexas, traduzindo gestão contratual em resultado financeiro e operacional.

Quais desafios as empresas enfrentam no mercado?

Gestores operam contratos sem domínio técnico completo, baseados em práticas informais e pouca verificação de evidências. Medições aprovadas sem validação, documentação desatualizada e baixa visibilidade sobre a execução real.

Sem uma análise estruturada:

Quando o problema aparece:

O que é uma Auditoria de Contratos?

É uma verificação independente que confronta três dimensões:

A EQP não faz apenas análise documental.
A verificação é feita in loco, validando se a operação realmente está aderente ao que foi contratado.

O resultado é um diagnóstico completo com:

Importante: Não é otimização. Não é renegociação. É diagnóstico de conformidade e compliance.

Quais os benefícios de se fazer uma Auditoria de Contratos?

Compliance e Riscos

Financeiros

Governança

Gestão de Fornecedores

Que resultados já entregamos com Auditoria de Contratos?

Segmento
Escopo contratual
Situação identificada
Resultado alcançado
Mineração
Manutenção de ímã (peneira vibratória)
Contrato take-or-pay com paradas recorrentes e baixa aderência ao uso real. Cláusula de limpeza não executada por ausência de infraestrutura e desconhecimento do gestor.
Impacto na produção
US$ 3 milhões/ano
Mineração
Transporte e movimentação de minério
Execução fora do escopo contratual, acordos informais, falhas de SLA e ausência de validação sistemática das medições.
Divergências identificadas
R$ 1,1 a 1,9 milhão em um único contrato
Mineração
Reparos de pneus fora de estrada
Operação ativa sem contrato vigente, com pessoas e ativos sem cobertura contratual ou seguros.
Risco crítico
Recomendação de desmobilização imediata
Agronegócio
Alimentação de colaboradores
Funcionários terceiros almoçavam no refeitório e eram pagos pela contratante, embora o custo da refeição já estivesse incluído no preço pago às empresas contratadas.
Pagamentos indevidos eliminados
R$ 160 mil/ano
Agronegócio
Abastecimento de bagaço
Medições aprovadas sem considerar paradas contratuais, com base em horímetro bruto e ausência de controle técnico pelo fiscal.
Economia por equipamento
R$ 80 mil/ano, com potencial de escala